持續深化改革 規劃戰略發展
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作者:pmtc95a66
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發布時間 :2020-04-13
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4月9日上午,集團公司召開企業轉型發展戰略規劃工作專題會議。
4月9日上午,集團公司召開企業轉型發展戰略規劃工作專題會議,聽取了重慶重大同浩管理咨詢有限公司為我司編制的轉型發展戰略規劃初案,同潔公司從公司內外部環境和管理轉型、業務轉型、市場轉型、資產轉型、團隊轉型等方面對集團轉型發展戰略作了詳細講解。集團領導班子成員及各部門、子公司負責人共30余人參加會議,并對集團轉型發展戰略規劃進行了充分的討論。
會上,集團黨委書記、董事長徐永國對集團企業轉型發展戰略規劃工作提出五點要求:一是要解放思想,找準發展定位。集團戰略規劃要放在全局的大背景下思考謀劃,與重慶市委、涪陵區委、區政府“十四五”規劃通盤考慮。要把握市場需求態勢、發展空間,以創新驅動取代資源驅動;以新的體制、機制創新,形成新的發展動力,推動發展戰略的實施;以新的發展理念,發揮集團人才、人力和資本優勢,走出一條新的發展道路。二是要把握市場,抓住發展重點。把握市場行業優勢,打造房地產開發、鄉村旅游、康養產業等特色品牌,提升產業能級和水平。三是要堅持改革,抓住調整促發展。與公司去年底完成的深化改革相結合,以改革促調整,以調整促發展,繼續完善考核激勵機制,激活創新動力。四是要團結協作,形成合力,努力推進集團公司戰略規劃的科學制定。在區委區政府、區國資委的指導和監督下,集團公司要從方向、方針上加強對集團產業發展規劃工作的領導和引領。五是要進一步加強和改進集團公司黨建工作,充分發揮黨組織政治核心作用,切實承擔起國有企業的政治責任、經濟責任和社會責任,在重大問題和突發事件中自覺服從和維護國家利益。
徐永國董事長強調,集團班子成員、各部門和子公司要全力配合重慶重大同浩管理咨詢有限公司認真完善集團轉型發展戰略規劃,此規劃將作為集團深化改革后的發展綱領,爭取將集團打造成為長江上游一流的區縣級功能復合型市場化國有企業。