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集團公司總經理楊劍、紀委書記廖詩林等一行 來我司調研
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作者:pmtc95a66
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發布時間 :2019-06-20
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6月19日，集團公司總經理楊劍、紀委書記廖詩林、副總經理王夕擁一行來我司調研指導工作。
會上，我司總經理余快對江普公司的組織機構、各項工作開展情況、主要經濟指標、工作重點等進行了匯報，集團公司總經理楊劍和紀檢書記廖詩林等人聽取匯報后，對我司目前開展的工作以及未來發展給予了一定的肯定，并對江普公司下一步工作開展提出了新的要求，對未來發展提出了建議和意見。楊劍總經理提出：江普公司目前在集團公司中是任務比較重的一個子企業，經營管理壓力和資金壓力都非常大，在工作中，一是要樹立信心、克服困難、立足常遠，思考江普公司未來發展戰略規劃并尋求突破；二是要精細管理，完善各個環節管理制度，控投資、控成本、控人員；三是要狠抓質量安全，避免安全事故的發生，對公司造成一定的損失；四是做到廉潔自律，抓好黨風廉政建設工作；五是做好資金、人力、物資的保障工作；六是繼續做好黨建工作；七是加快各個項目的建設工作，早日實現開發資金的回籠，完成各項目標任務。
我司將根據此次調研結果完善各項工作計劃，制定全面的工作措施，建立健全公司各項制度，為真正實現“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代化企業而繼續努力。
會上，我司總經理余快對江普公司的組織機構、各項工作開展情況、主要經濟指標、工作重點等進行了匯報，集團公司總經理楊劍和紀檢書記廖詩林等人聽取匯報后，對我司目前開展的工作以及未來發展給予了一定的肯定，并對江普公司下一步工作開展提出了新的要求，對未來發展提出了建議和意見。楊劍總經理提出：江普公司目前在集團公司中是任務比較重的一個子企業，經營管理壓力和資金壓力都非常大，在工作中，一是要樹立信心、克服困難、立足常遠，思考江普公司未來發展戰略規劃并尋求突破；二是要精細管理，完善各個環節管理制度，控投資、控成本、控人員；三是要狠抓質量安全，避免安全事故的發生，對公司造成一定的損失；四是做到廉潔自律，抓好黨風廉政建設工作；五是做好資金、人力、物資的保障工作；六是繼續做好黨建工作；七是加快各個項目的建設工作，早日實現開發資金的回籠，完成各項目標任務。
我司將根據此次調研結果完善各項工作計劃，制定全面的工作措施，建立健全公司各項制度，為真正實現“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代化企業而繼續努力。
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